به مناسبت انتصاب خانم ریحانه شریعتی به سمت فرماندار مه ولات
*زهرا بهروز آذر هفتم دی ماه خبر داد که در دولت چهاردهم بیش از 70 انتصاب داشتیم که برای نخستین بار بود که این موقعیت ها در اختیار بانوان قرار گرفت.
*در یازدهم بهمن ماه نیز خبر انتصاب ریحانه شریعتی به عنوان اولین فرماندار زن در خراسان رضوی اعلام شد.
این خبرها نشان از نگاه مثبت دولت چهاردهم به انتصاب زنان در پست های مدیریتی دارد و حاکی از این است که دکتر پزشکیان به وعده های خود در مورد افزایش سهم زنان در مناصب مدیریتی کشور عمل کرده است.
اگر چه در دولت های گذشته نیز انتخاب هایی از جامعه زنان در پست های مدیریتی صورت گرفته است. اما این نخستین بار است که تعداد قابل توجهی از زنان در پست های کلیدی مشغول به کار شده اند. با توجه به سابقه حضور زنان در پست های مدیریتی، ایجاد فرصت ایفای نقش در جایگاه مدیریتی برای زنان را به فال نیک می گیریم و امیدواریم شاهد ارتقای جایگاه زن در نظام تصمیم گیری کشور باشیم.
اما با توجه به این که این موقعیت از طرف یک شخص در موقعیت برتر برای زنان ایجاد شده و به عبارتی این نگاه از طرف جامعه نبوده، جامع نیست و قائم به فرد است. مزایا و چالش های این نوع امتیازات برای زنان را موردبررسی قرار می دهیم
مزایا
- شروع و آغاز گاهی می تواند تداوم داشته باشد . این موضوع برای بسیاری از فعالیت های زنان مثل اشتغال، کسب درآمد مستقل و فعالیت های اجتماعی تاکنون صادق بوده است. در سال های دور زنان حتی برای پست مدیریت دبیرستان دخترانه انتخاب نمی شدند و این کار به عهده مردان بود. کم کم مدیران زن برای این مقطع انتخاب شدند و اکنون تصدی این پست برای زنان متداول است.
- زنان اگر سبک مدیریت زنانه خود را پیش بگیرند و از مردان تقلید نکنند فعال تر، تشویق گرتر، دارای انگیزه بیشتر، سخت کوش تر و کارآتر نسبت به همتایان مرد خود هستند
چالش های موجود در جامعه برای زنان
- ممکن است شما مخاطب گرامی نیز به‌عنوان یک مدیر خانم موفق یا شخصی که به دنبال اثبات توانمندی خویش در مشاغل مدیریتی هستید بارها این جمله به گوشتان خورده باشد که «مگر ما از یک زن کمتر هستیم؟» شاید بتوان این‌گونه گفت که مهمترین پیام این جمله این است که اساسا آقایان تصویر صحیحی از یک زن قدرتمند ندارند. یا از آن مهم‌تر زنی که از همکار مرد خود توانمندتر باشد.
- یکی از مهمترین عوامل و موانع رسیدن به پستهای کلیدی و حساس سازمان نقش خانواده و مخصوصا همسران است. معمولا خانواده و همسران خانمها، کمتر دوست دارند که آنان در پستی به کار گمارده شوند که دارای تنش بالایی است. تنش و استرس شغلی در پستهای کلیدی معمولا بیشتر است و این استرس و فشار شغلی گاهی با انتقال یافتن به زندگی خانوادگی باعث ایجاد نارضایتی بین خانواده و همسران میشود و نتیجه این خواهد بود که خانواده ها و همسران، خانمها را در عدم پذیرش چنین پست هایی ترغیب کنند
- حالت ایده‌آل در هر سازمانی این است که پس از ورود هر فردی به سازمان، دیگران و به‌‌خصوص رهبران سازمان و شخص مدیرعامل با او بدون هیچ‌‌گونه سوگیری و پیش‌‌زمینه ذهنی برخورد کنند اما در دنیای واقعی چنین چیزی اتفاق نمی‌‌افتد و افراد تازه‌‌وارد به سازمان‌ها با شرایطی روبه‌رو می‌شوند که انواع سوگیری‌‌ها و نگرش‌‌های از قبل شکل‌‌گرفته پیرامون حضورشان وجود دارد و در این میان، جنسیت افراد و به عبارت روشن‌‌تر «زن بودن» به عنوان یکی از مهمترین و تعیین‌‌کننده‌‌ترین عوامل در شکل‌‌گیری نگرش غالب نسبت به تازه‌‌واردها نقش‌‌آفرین است.
- موانع فرهنگی از دیگر مشکلات جامعه ماست که بر سر راه ارتقای شغلی زنان وجود دارد. با توجه به فضای فرهنگی حاکم در کشورمان محدودیت‌های جذب زنان در حوزههای پست مدیریتی به‌طور جدی وجود دارد. به عنوان مثال در برخی از سازمان‌ها یا وزارتخانه‌ها این تعریف از قبل وجود دارد که محیط مردانه است. گاهی اوقات نیز عبور زنان از موانع و مشکلات نیازمند حمایت و مانع‌زدایی مسئولین ارشد سازمان‌ها و ارگانها که غالباً مردان هستند؛ می‌باشد. این موانع را می‌توان در بخش‌های خصوصی و دولتی به شکل جدی ملاحظه کرد. لذا تا این موانع از سر راه برداشته نشود تبدیل قابلیت‌های زنان به کارکرد و تعادل بین قابلیت‌ها و فرصت‌ها صورت نمی‌پذیرد.
.JPG)
نوشتن نظر:
ارسال پاسخ